黄湘怡

此次行动自2月28日启动至5月底结束，以煤矿、危险化学品、消防安全等为重点，将对山西焦煤所属生产、基建、停缓建及关闭矿井，地面生产、建设及生活后勤服务等单位开展全覆盖、全方位、无死角、拉网式的安全大检查。

汾西矿业正佳煤业生产技术部、霍州煤电晋北煤业掘三队李军平班组、华晋焦煤沙曲二矿采区掘进一队刘建奎班组等3个集体获山西省工人先锋号称号。同日，山西省五一劳动奖表彰大会在太原举行，山西焦煤11名个人、3个集体受到大会表彰。

霍州煤电庞庞塔矿综放一队刘小亮班组、凯硕传媒动漫制作部获全国工人先锋号称号。在全国表彰会上，西山煤电斜沟矿机电科副科长兼电气服务中心主任、电气工程师、技师梁里鹏，汾西矿业设备修造厂马义田焊接创新工作室副主任、工程师、高级技师刘燕鹏，山西焦化临汾建筑安装有限公司工人、技师陈亮等3名个人获全国五一劳动奖章。在全省表彰会上，西山煤电屯兰矿打钻二队副队长梁智勇，西山煤电古交西山发电公司运行管理部部长左治华，汾西矿业矿山救护大队一中队三小队小队长余伟亮，汾西矿业临汾公司党委委员、纪委书记、工会主席赵龙，汾西矿业双柳矿综采队队长王天飞，汾西矿业四通煤业生产技术科技术员张荣义，霍州煤电技术研究院支护研究室副主任薛旭辉，霍州煤电应急救援中心副中队长王国钦，霍州煤电腾晖煤业安全检查大队副队长薛坤鹏，山煤国际长春兴煤业综采队队长胡永华，山西焦化配煤实验中心技术室主任岳伟明等11名个人获山西省五一劳动奖章山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽参加会议并登台领奖。马雪琴 摄新焦煤组建以来，立足炼焦煤稀缺性资源的保护性开采和科学高效利用，聚焦建设世界一流炼焦煤企业的战略目标，将先进产能建设和矿井智能化开采、数字化转型、精益化管理融入到精品铸造全过程，实现了全过程安全、绿色、智能、高效生产。

据了解，山西精品公用品牌建设受到全省上下广泛关注。马雪琴 摄在4月27日举行的首届山西精品授牌仪式上，山西焦煤旗下产品华晋焦精煤成功入选首批山西精品。赵建泽指出，全面贯彻落实党的二十大精神，坚定不移打造世界一流企业核心优势的企业管理模式，要抓住三个要件。

二要系统思维狠抓落实。三是激活人才培养体系这个要素。对标管理方面，重点是选煤厂，关键是洗选的节支降耗、跑冒滴漏管理。发挥好焦煤教育培训基地干部人才培养的主阵地作用和指导性功能，进一步增强培训的针对性、有效性，发挥好评审委员会的作用，夯实教育培训的发展基础。

三是抓住管理升级这个要件。抓好内部产业重组，盘活各类生产资源和管理要素，提升国有资本配置效率。

做好链长，当好9户炼焦煤企业的贴心人，做好品牌集群的娘家人，打造共生共长、共创共赢的生态圈。三是切中改革重组这个要害。樊小龙 摄授课中，赵建泽以《全面贯彻落实党的二十大精神 以更高站位更实举措推动第二个三步走开好局起好步》为题，结合新焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业的实际，从4个方面与全体学员交流了习近平新时代中国特色社会主义思想中的科学体系、内在逻辑和方法观点，同时立足国际环境、国情省情、行业趋势和山西焦煤自身实际，提出了8个具体研讨课题，目的是引导大家理论联系实际，融会贯通解决实际问题，从而进一步把党的二十大精神落到实处，把山西焦煤第二个三步走落到实处。讲政治，抓好即将开展的习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。

赵建泽指出，新焦煤要建成世界一流炼焦煤企业，在未来十年乃至更长时间有三个不可替代，即基地培训的作用不可替代、纪委大监督的作用不可替代、精益化管理的作用不可替代。二是激活人才激励体系这个要素。把抓落实与山西焦煤职代会、工作会部署，与本单位本部门实际联系起来，统筹兼顾、综合施策，突出闭环管理，定期开展盘点。以新焦煤大监督体系建设为抓手，推动全面从严治党、全面从严治企向纵深发展

在山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会上，山西焦煤党委强调指出：建设世界一流炼焦煤企业，必须深入实施新时代人才强企战略，为企业选好人、用好人。重在赛马而不相马，以业绩论英雄，用事实说话，做到能者上、平者让、庸者下。

树立战略眼光，加快跟踪培养，及时大胆使用。能下，重在结合企业实际，针对干部队伍中出现的新情况新问题，完善下的情形，畅通下的渠道，真正让干部下得合理、下得服气。

因此，在全面开启第二个三步走的新篇章、加速建设世界一流炼焦煤企业的新征程上，我们必须准确把握人才发展与事业发展的客观规律，为各类人才搭建干事创业的平台，营造识才爱才敬才用才的环境。实践证明，推进事业、谋划发展，归根结底要依靠雄厚的人才实力。鲜明树立重实干、重实绩、重担当的考核导向，深化落实三个区分开来，加大整治纠偏力度。立足内部培养，做好人才培养与产业发展深度融合这篇大文章，进一步加大人才引进力度。严格落实选人用人规定和程序，严格规范从动议、酝酿、民主推荐、考察、讨论决定、公示等环节，确保选人用人标准严格、程序规范。用好用活优化、共享、缓冲、待岗四大人才池，加快构建集团人才中心，全员全方位推行招聘制，公开选拔、公开招录，能进能出。

能上，重在市场化选聘，对所有职务一律放开，公开竞聘、竞争上岗，不人为设置条条框框，让每一个符合条件的人都能公平获得机会。深入实施新时代人才强企战略，我们务必抓好8项重点工作。

与此同时，面对第二个三步走新征程，我们也比以往任何时期都更加需要人才、渴求人才。以提高科学思维能力、加强现代管理知识学习、深入开展调查研究为抓手，更加重视干部素质能力建设，大力培养一批有真才实学、能力过硬的干部。

构筑人才发展良好生态，深化人才机制改革。因此，新焦煤广大干部员工务必充分珍惜这一来之不易的大好机会，在新时代新征程上，抖擞精神、争先竞进，踔厉奋发、笃行不怠，实实在在为企业贡献智慧和力量，勇做加快推进新焦煤高质量发展、加速建设世界一流炼焦煤企业的奋斗者、开拓者、奉献者。

首个三年三步走的圆满收官，标志着新焦煤已经实现由追到赶的超越，当前，我们正在加快由赶到超的跨越，20万焦煤人比以往任何时候都更加自信自强，新焦煤比以往任何时候都更加接近世界一流企业的目标。事业激励人才，人才成就事业。要加快年轻干部培养使用。同时我们也要充分认识到，事业与人才又是辩证统一的关系，事业需要人才，人才依靠舞台

近日，山西焦煤收到华能曹妃甸港口有限公司发来的感谢信，对山西焦煤过去一年来为能源保供工作作出的重要贡献表示衷心感谢。华能曹妃甸港口有限公司将继续秉承热情、专业、干练的服务理念，与山西焦煤携手共进，在贯彻党的二十大精神开局之年创造更加优异的成绩，为国家能源安全稳定作出贡献。

在山西焦煤的大力支持下，华能曹妃甸港口有限公司全年完成吞吐量3615.3万吨，同比增加277.9万吨，经营成效创开港以来最好成绩。在感谢信中，华能曹妃甸港口有限公司表示，山西焦煤作为其资深战略合作伙伴，积极践行党中央关于能源的饭碗必须端在自己手里的能源安全战略，勇于担当、主动作为，在国家能源安全保障中彰显了强烈的政治担当

近日，山西焦煤收到华能曹妃甸港口有限公司发来的感谢信，对山西焦煤过去一年来为能源保供工作作出的重要贡献表示衷心感谢。在感谢信中，华能曹妃甸港口有限公司表示，山西焦煤作为其资深战略合作伙伴，积极践行党中央关于能源的饭碗必须端在自己手里的能源安全战略，勇于担当、主动作为，在国家能源安全保障中彰显了强烈的政治担当。

华能曹妃甸港口有限公司将继续秉承热情、专业、干练的服务理念，与山西焦煤携手共进，在贯彻党的二十大精神开局之年创造更加优异的成绩，为国家能源安全稳定作出贡献。在山西焦煤的大力支持下，华能曹妃甸港口有限公司全年完成吞吐量3615.3万吨，同比增加277.9万吨，经营成效创开港以来最好成绩改造的液压锚杆泵站，作用于顶板破碎情况下的支护，大幅提升了支护效率。哪个任务重，他就主动迎难而上。

身先士卒不言苦获奖人员：西山煤电西铭矿综采一队班组长 张海云获奖等级：二级功勋个人奋斗事迹：参加工作17年来，张海云始终以谦虚谨慎、吃苦耐劳、默默奉献的工作作风扎根一线，苦干实干。目标明确、号角吹响、如何实现？三年来，古交电厂通过实实在在的具体行动给了答案。

2022年5月，该公司还被山西焦煤命名为薄煤层智能化开采标杆矿井。根据实际情况合理安排工作，收工时，他总是将工作面情况跟下一个班交接清楚后，最后一个升井。

简化皮带机图纸，实现了巷道开口拐弯处机械化作业。三年来，金辛达煤业积极融入新焦煤。